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麦肯特系列丛书 |
| 麦肯特企业顾问有限公司是以提供世界先进的企业管理和营销管理服务为宗旨的智业公司，主要从事管理和营销方面的培训及咨询业务，在深圳、上海、北京、武汉建有分公司。公司先后在北京、上海、深圳、广州等全国众多大中城市多次成功举办了营销、销售、领导力方面的专题研讨会或大型论坛，受到中央电视台、《中国经营报》等多家强势媒体及众多国内外知名企业的关注。2001年，公司被誉为"中国顾问公司十大品牌"之一。 |
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麦肯锡高层管理论丛 |
《麦肯锡高层管理论丛》是麦肯锡公司的核心刊物--《麦肯锡季刊》(McKinsey Quarterly)的中文版。作为管理咨询业的鼻祖和全球最大的管理咨询公司，麦肯锡在全球44个国家和地区拥有80余家分公司，7000多名咨询顾问遍布世界。在近百年的发展中，麦肯锡针对企业发展战略和管理策略创立了一整套系统、科学的分析评价体系。麦肯锡公司不仅协助企业改善战略、组织和运作，同时还协助各类政府部门、社会机构和非赢利性组织解决令他们最感棘手的管理问题。麦肯锡的管理咨询业务在全球享有极高的声誉。
《麦肯锡高层管理论丛》中发表的所有文章均由麦肯锡的咨询顾问撰写，是这些高级咨询顾问的智慧精华。他不仅体现当今世界最新的经营管理理念和价值，而且展示最合理的实践路径和解决方案。《麦肯锡高层管理理论》具有很强的指导性和启发性，是企业中高级人才、经济官员与学者的必读书刊。英国著名的《金融时报》将《麦肯锡高层管理论丛》喻为“管理类期刊中的劳斯莱斯”。 |
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如何撰写创业计划书 |
| 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
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哈佛管理表格全集 |
| 该书汇集了哈佛商学院及海内外卓越企业等各类管理表格共2000余件。现代企业的迅速反应能力以及严谨管理是竞争中必须具有的素质。随着企业动态变化的日益加剧，电脑化管理的日前普及，近年来，哈佛商学院在管理案例教学以及实践中已大量采用系统的表格方式。 |
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哈佛管理制度全集 |
| 《哈佛管理制度全集》汲取了哈佛商学院一百五十年来的教学精髓，融汇哈佛商学院大量管理案例，去粗取精，去芜存菁。全书行文格式条文化并统一成表格体例，增强操作性、实用性，为工商管理精英提供制定各种决策方案的模式和工具。全书共分二十一单元。 |
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哈佛管理技能培训教程 |
| 《哈佛管理技能培训教程》又名《MBA职业经理人技能培训教程》，本书尽量纳入了作为一名现代经理所必需的知识、方法和技能。本教程注重哈佛经典的内核真义，力求深入浅出和简洁实用，并借鉴了大量的经典案例。全书共分15个单元61章 |
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