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共有文章：44 篇
1.业务流程重组 保障战略实现　(10-06 13:48:55)
2.CS战略：戴尔直销背后的战略　(10-06 14:32:30)
3.寻求竞争优势的源泉：动态能力战略观　(00-00 00:00:00)
4.领导者应注意跨越“决策陷阱”　(00-00 00:00:00)
5.战略创新会改变企业竞争模式？　(00-00 00:00:00)
6.企业战略应学会如何“丢弃”　(00-00 00:00:00)
7.动态运用企业核心竞争力　(00-00 00:00:00)
8.竞争战略的三种定位　(00-00 00:00:00)
9.战略期权保持企业决策灵活度　(00-00 00:00:00)
10.避开“矛盾”还是选择“战略”？　(00-00 00:00:00)
11.用“六西格玛”武装战略管理　(00-00 00:00:00)
12.战略是一种锲而不舍的承诺　(00-00 00:00:00)
13.卓越家族企业的七种“习惯”　(00-00 00:00:00)
14.家族企业如何走向国际化？　(00-00 00:00:00)
15.格兰仕有没有核心竞争力？　(00-00 00:00:00)
16.非核心技术也能创造利润　(00-00 00:00:00)
17.一流企业的经营战略　(00-00 00:00:00)
18.中国企业的战略性私募之路　(00-00 00:00:00)
19.并购：思科快速成长的引擎　(00-00 00:00:00)
20.软件业打造核心竞争力的途径　(00-00 00:00:00)
21.在GE兴盛与安然衰亡的表象背后　(00-00 00:00:00)
22.韦尔奇的“三圆圈”战略　(00-00 00:00:00)
23.中国企业目前究竟缺什么？　(00-00 00:00:00)
24.全球化战略的局限　(00-00 00:00:00)
25.上市公司的治理结构与竞争力　(00-00 00:00:00)
26.服务业的专注战略　(00-00 00:00:00)
27.中国私营资本的产权缺陷　(10-02 12:02:25)
28.影响中国企业未来的十大管理理念　(10-02 11:58:51)
29.董事长和总经理谁是中国公司的CEO？　(00-00 00:00:00)
30.民企长大的七条通路　(00-00 00:00:00)
31.能建立起统一的公司治理结构吗？　(00-00 00:00:00)
32.私营企业发展中应警惕的十大问题　(00-00 00:00:00)
33.市场开拓的五大战略　(00-00 00:00:00)
34.赢得速度的三步骤战略　(00-00 00:00:00)
35.三大资本框定中国经济的未来　(00-00 00:00:00)
36.谨慎实施新产品计划　(00-00 00:00:00)
37.警惕经营模式的陷阱　(00-00 00:00:00)
38.驱动力：战略思考的DNA　(00-00 00:00:00)
39.逐鹿未来挑战一切的战略家　(00-00 00:00:00)
40.2002年，中国彩电业路向何方？　(00-00 00:00:00)
41.跨国公司：从鲇鱼到领头羊　(01-13 18:08:02)
42.解读中国企业战略　(10-01 15:27:57)
43.统一市场的多元化经营　(10-01 15:25:25)
44.整合、新品牌——2002年中国企业八大预测　(00-00 00:00:00)

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